Mảng Phụ nữ & Gia đình · Việt Nam
Social Athena là mảng Phụ nữ & Gia đình của Athena CM — thuộc hệ sinh thái Admicro / VCCorp. Chúng tôi sở hữu báo aFamily.vn, vận hành fanpage của báo, và có quan hệ đối tác lâu dài với các cộng đồng mẹ bỉm — nơi các bậc phụ huynh Việt Nam thực sự đưa ra quyết định. Sau đó chúng tôi xây chiến dịch chạm đúng vào những nơi đó.
01 · Trên màn ảnh
Hai phim chiến dịch chúng tôi viết kịch bản, sản xuất và triển khai trọn vẹn — 1 phim đặt nền móng cho mảng này từ 1 thập kỷ trước, 1 phim đưa sản phẩm nhập khẩu vào đúng mâm cỗ Tết của người Việt.
Yamaha · Ngày Quốc tế Phụ nữ
Chiến dịch đặt nền móng cho mảng Phụ nữ & Gia đình của chúng tôi — và cũng là sản phẩm đầu tiên do 1 agency thực hiện lọt bảng xếp hạng Top Buzzmetrics tại Việt Nam.
Xem trên YouTube ↗O'Food · Chiến dịch Tết
Một nhãn sốt Hàn Quốc được bản địa hoá đúng chất Tết Việt: loa phường, nồi thịt kho sôi liu riu, và nhân vật Gen Z nổi bật trên nền ngôi nhà xưa.
Xem trên YouTube ↗02 · Chúng tôi sở hữu gì
Hầu hết agency phải mua lại từng phần này từ bên thứ ba cho mỗi chiến dịch. Chúng tôi sở hữu sẵn như 1 kho tài sản — đó là lý do chúng tôi triển khai trong vài ngày thay vì vài tuần, và mức giá thấp hơn thị trường cho cùng 1 độ phủ.
03 · Mạng lưới cộng đồng
Mỗi ô dưới đây là 1 hội nhóm đối tác, kích thước theo số thành viên. Cùng nhau, chúng tạo thành căn phòng nơi 1 người mẹ Việt hỏi liệu sản phẩm của bạn có đáng tiền hay không — và nhận được câu trả lời từ người họ tin tưởng.
Một thông điệp chỉ thực sự chạm tới cộng đồng mẹ bỉm khi đến từ người họ tin tưởng — chuyên gia thường trực, admin, hoặc 1 người mẹ mà cả cộng đồng đang theo dõi. Ở đây là MC Hương Giang của "Gia đình truyền hình" cho Dr.Papie, chiến dịch ra mắt mà chúng tôi triển khai qua đúng mạng lưới này.
Đọc bài trên aFamily ↗Cách vận hành
Nội dung được chuyển tải qua admin, key member và chuyên gia thường trực. Nhãn hàng bước vào 1 cuộc trò chuyện đang có sẵn thay vì ngắt ngang nó — đó là khác biệt giữa 1 luồng bình luận sôi nổi và 1 cú lướt qua.
Bộ định dạng
Workshop trực tiếp và qua Zoom, minigame và cuộc thi, bộ Hỏi & Đáp và quiz, khảo sát, và chuỗi review UGC từ key member — chạy liên tục thay vì dồn vào 1 đợt.
Bằng chứng chuyển đổi
Chính sách toàn cầu cấm seeding trả phí. Chúng tôi chạy chiến dịch Tết qua cộng đồng sinh viên, dân văn phòng và mẹ bỉm thay thế — mang lại lượng thảo luận chất lượng gấp 1,5–2 lần so với 1 gói mua thông thường.
04 · Hệ fanpage & TikTok sở hữu
Mọi kênh dưới đây đều sở hữu và vận hành trong hệ sinh thái VCCorp — aFamily làm trung tâm, xung quanh là các kênh tin tức, lối sống và mua sắm giúp 1 chiến dịch lan từ newsfeed của mẹ ra cả gia đình.
05 · Sự kiện & offline
Tiếp cận online để thuyết phục; 1 căn phòng đầy các bà mẹ mới thực sự chuyển đổi. Chúng tôi có quan hệ hợp tác đang chạy với các sự kiện mẹ & bé lớn nhất cả nước, và tự vận hành 1 chuỗi workshop định kỳ của riêng mình.
Sự kiện đối tác · Vietbaby Fair
Hội chợ thương mại quốc tế cho ngành mẹ bầu và trẻ nhỏ — hàng trăm nhãn hàng Việt Nam và quốc tế, đúng dịp mùa Quốc tế Thiếu nhi. Chúng tôi đưa nhãn hàng khách lên sàn triển lãm và bọc quanh sự xuất hiện đó bằng độ phủ từ báo chí, cộng đồng và KOL — trước, trong và sau sự kiện.
Sự kiện khách hàng · KidsPlaza
Festival thường niên chủ lực của chuỗi bán lẻ 160+ cửa hàng, ở mùa thứ 10 với chủ đề do chúng tôi viết — "Cùng con vươn mình". Chúng tôi nhận brief tái định vị cho tệp mẹ Gen Z và thắng pitch ngay lần đầu.
Sự kiện tự sở hữu
Chuỗi workshop định kỳ do chính chúng tôi vận hành cùng aFamily và mạng lưới cộng đồng. Ra đời làm bệ phóng cho Ngày Gia đình Việt Nam — 7 ngày 1 tuần người phụ nữ dành cho tất cả mọi người khác, nên họ cần thêm "ngày thứ 8" cho riêng mình. Chiến dịch ra mắt đặt câu hỏi "Ước mơ của mẹ, của vợ bạn là gì?" và trả lời bằng 1 MV nhạc của Min & Erik, 15 câu chuyện có thật, và 2 buổi workshop cho 100 phụ nữ.
Workshop tham chiếu · "Lễ Tốt Nghiệp Răng Sữa"
06 · Giải pháp
Mỗi sản phẩm dưới đây được phát triển từ 1 brief thật trong ngành phụ nữ & gia đình và đã chạy ra kết quả. Chúng ghép lại thành 1 phễu duy nhất — từ nhận biết, qua niềm tin cộng đồng, tới chốt đơn.
Cộng đồng
Chương trình 2 chiều giữa nhãn hàng và người tiêu dùng, thiết kế và chạy xuyên suốt mạng lưới cộng đồng đối tác, từ online tới offline, theo nhịp liên tục thay vì dồn vào 1 đợt.
Đối tác
Nhãn hàng mượn uy tín của aFamily thay vì mua reach. Có 2 sản phẩm nằm dưới mô hình này — 1 trên mặt báo, 1 trên mặt đất.
Công nghệ sáng tạo
Cuộc thi trên microsite ứng dụng AI tạo sinh — nhạc, hình ảnh, filter và AR cá nhân hoá — biến thông điệp nhãn hàng thành thứ người dùng tự làm ra và chia sẻ. Khuếch đại trên toàn mạng lưới trang VCCorp.
Vận hành liên tục
Quản trị kênh theo tư duy social-first: nội dung xây từ đúng thứ người dùng nền tảng đang quan tâm, nhãn hàng bước vào 1 cách tự nhiên. Bao gồm cả xây dựng và kiểm duyệt group thương hiệu sở hữu.
Thương mại
Video review tối ưu chuyển đổi, khối lượng lớn, sản xuất nhanh và ghép với đấu giá tự động GMV Max của TikTok để đưa đúng nội dung hiệu quả nhất tới đúng người mua.
Thương mại
Tiếp cận lịch livestream của VCCorp cùng mạng lưới đối tác và host hàng đầu, đúng các mốc mua sắm cao điểm — Trung Thu, 20/10, Black Friday, 12/12 và Tết.
Thương mại
Dựng và vận hành gian hàng riêng của nhãn trên Shopee, Lazada và TikTok Shop — nhận diện, tối ưu thuật toán, quan hệ KAM với sàn, tinh chỉnh chuyển đổi và báo cáo.
Vận hành nội dung
Sản xuất có sự hỗ trợ của AI giúp nhãn hàng bắt trend nhanh, cá nhân hoá bản dựng theo từng phân khúc khách, đồng thời giảm cả chi phí sản xuất lẫn lãng phí ngân sách media.
Phân phối
Chương trình bán hàng theo hình thức thi đua dành cho nhãn có mạng lưới đại lý, phối hợp cùng Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam và Trung tâm Chống hàng giả. 2.000+ thí sinh tạo ra khối lượng lớn tài sản review dùng được cho nhãn.
Phân phối
Chương trình 6 tuần có mentor kèm sát, biến nhà phân phối và nhân viên bán hàng thành người vận hành kênh với tệp khách riêng — mentor 1-1, KPI hàng tuần, thực hành thật.
Thâm nhập thị trường
Dành cho nhãn hàng mới vào Việt Nam: concept sản phẩm và định vị cho thị trường nội địa, hỗ trợ pháp lý và giấy phép, dịch vụ khách hàng song ngữ, và pitch trực tiếp với trụ sở toàn cầu.
Sản xuất
TVC và AI TVC, mutex, clip viral, hoạt hình, series comic, AR và VR — sản xuất nội bộ và bản địa hoá đúng bối cảnh văn hoá Việt Nam, không phải phụ đề lại từ bản gốc toàn cầu.
07 · Cách các mảnh ghép lại với nhau
Một người mẹ Việt đi qua 1 chuỗi bước có thể đoán trước khi quyết định mua sữa/dinh dưỡng cho con. Mỗi giai đoạn có 1 câu hỏi khác và 1 tiếng nói đáng tin khác — nên mỗi giai đoạn cần 1 loại tài sản khác. Đây là mô hình chúng tôi đã chạy cho Kabrita.
Bé gặp vấn đề tiêu hoá. Mẹ hỏi người thân, bạn bè, và bắt đầu tìm đọc.
Đọc bài viết và bài chia sẻ, đặt lịch khám, tiếp tục tìm đọc.
Sữa dê lọt vào danh sách cân nhắc. Mẹ muốn lý do thật, không phải lời quảng cáo.
Mẹ tìm những người mẹ khác cùng hoàn cảnh và cân nhắc nhận xét của họ.
Mua tại cửa hàng, trên sàn TMĐT hay trong 1 phiên live — bất cứ kênh nào đang ở trước mặt.
08 · Dự án tiêu biểu
Nhãn hàng Hà Lan, Nhật, Hàn, Thuỵ Sĩ và Việt Nam — từ nhãn sữa/dinh dưỡng mới vào thị trường, nhãn tạo ra ngành hàng mới, tới nhãn cũ đang bảo vệ thị phần. Nếu là nhãn sữa đang cân nhắc Việt Nam, hãy bắt đầu từ case Kabrita.
Gia nhập thị trường · dưới 2 tháng ra kết quả
Kabrita ra mắt vào tháng 5/2025 — đúng tháng cơ quan chức năng Việt Nam triệt phá 1 đường dây sữa giả quy mô lớn, khiến mọi nhãn sữa công thức mới đều bị nghi ngờ theo. Chúng tôi giữ vững kế hoạch bằng hỗ trợ pháp lý/giấy phép, nội dung uy tín do chuyên gia dẫn dắt, và lộ trình chia giai đoạn nhạy với thị trường — từ xây niềm tin âm thầm tới kích hoạt thương mại toàn diện khi tâm lý thị trường hồi phục.
Nhãn hàng chủ động xin gia hạn giữa chiến dịch, cam kết hơn 1 tỷ VNĐ cho quý tiếp theo — và cháy hàng 2 lần sau các phiên livestream của chúng tôi.
Đọc toàn bộ case study →Quản trị fanpage và cộng đồng · 14 tháng
Meiji được biết tên nhưng chưa được hiểu — người tiêu dùng biết thương hiệu nhưng không biết sản phẩm đại diện cho dinh dưỡng toàn diện. Chúng tôi xây lại toàn bộ hệ nội dung xoay quanh mẹ Gen Z và millennial theo ý tưởng "Có Meiji, nuôi con nhẹ tênh", đồng thời phát triển 1 cộng đồng thương hiệu sở hữu song song với fanpage.
Đơn hàng quảng cáo đạt 1,2–1,5 lần KPI. Meiji tái ký với chúng tôi mỗi năm kể từ đó.
Đọc toàn bộ case study →Tạo ngành hàng mới và ra mắt sản phẩm
Sản phẩm đầu tiên thuộc loại này vào 1 thị trường chưa có nhận biết và chưa có thói quen sẵn có. Thay vì cạnh tranh với các ngành hàng đã định hình, chúng tôi tìm ra khoảng trống định vị — mảng bám, không phải đồ ngọt, mới là nguyên nhân trực tiếp gây sâu răng sớm — và xây chiến dịch "khoảnh khắc tỉnh ngộ" quanh đó, kết hợp độ phủ social rộng với nội dung giáo dục do chuyên gia dẫn dắt trên aFamily và các kênh y tế.
Tái định vị · Festival Mẹ Bầu & Em Bé, mùa thứ 10
Brief gốc của khách nhắm vào mẹ Gen Z nhưng lại nói bằng những khái niệm trừu tượng tầm vĩ mô. Chúng tôi phản biện lại: mẹ Gen Z không muốn nuôi 1 đứa trẻ giỏi giang, họ muốn cùng lớn lên với con. Chúng tôi giữ tinh thần "Xây tương lai" của khách nhưng đưa nó về gần hơn thành "Cùng con vươn mình", rồi xây hình mẫu cộng đồng MomZ Leader xoay quanh đó.
Thắng pitch ngay lần đầu, trước 1 khách hàng khó tính có đội in-house mạnh và ngân sách hạn chế.
Product marketing và chiến lược ra thị trường
Một tập đoàn đa quốc gia thành lập từ 1917 nhưng có đội marketing local nhỏ, chưa có tuyến thông điệp nhất quán và chưa từng chạy chiến dịch tích hợp tại Việt Nam. Chúng tôi viết lại concept sản phẩm và câu chuyện marketing từ đầu, xây chiến lược ra thị trường xoay quanh postbiotics LAC-SHIELD™ làm USP sở hữu duy nhất, và kích hoạt qua các kênh mới nổi.
Chiến dịch Tết · "Cầu gì hơn phút giây bên nhau"
Chính sách toàn cầu của Nestlé cấm seeding trả phí, và nhãn hàng cần dữ liệu thật — không phải buzz thổi phồng — để định hướng 1 nền tảng thông điệp dài hạn. Chúng tôi thay seeding bằng community marketing: thông điệp đi thẳng tới nhóm sinh viên, dân văn phòng và mẹ bỉm qua chính admin của họ, và cuộc thi thu về bài dự thi thật của người dùng.
Cuộc thi nhạc AI · Tết
Một nhãn sốt mì Ý Hàn Quốc đang giành thị phần trong 1 thị trường chỉ biết đến 1 cách dùng duy nhất. Chúng tôi định vị lại sản phẩm thành sốt nấu ăn hàng ngày cho cả gia đình và xây 1 microsite nhạc AI, sáng tác bài hát cá nhân hoá từ tên, nguyên liệu và điều ước Tết của mỗi người dùng — rồi mời họ vừa nấu vừa nghe trên TikTok.
Chiến dịch Ngày Quốc tế Phụ nữ · 8/3/2016
Chiến dịch đặt nền móng cho mảng Phụ nữ & Gia đình của chúng tôi. Nhân dịp 8/3, chúng tôi để 1 nhãn xe máy — ngành hàng gần như chỉ nói chuyện với đàn ông — lên tiếng với phụ nữ Việt Nam qua chính những người đàn ông yêu họ, dưới thông điệp "Cho người phụ nữ tôi yêu". Đây chính là bằng chứng cho insight nền tảng của toàn bộ trang này: chiếm được trái tim người phụ nữ, cả gia đình sẽ đi theo, bất kể sản phẩm là gì.
Cuộc thi AI · "Cùng A.I giải mã đa tầng hương — đa tầng tính cách"
Nước xả vải là ngành hàng mua theo thói quen và cạnh tranh bằng giá. Chúng tôi xây 1 cuộc thi AI đọc ra tính cách nhiều tầng của người phụ nữ từ mùi hương họ chọn — Sang Chảnh, Ngọt Ngào, An Nhiên — biến 1 chai nước xả thành thứ họ muốn chia sẻ về chính mình. Admicro sở hữu trọn ý tưởng, tư vấn, thực thi và KPI cam kết.
09 · Đứng sau tất cả là ai
Mang tên nữ thần trí tuệ và sáng tạo, Athena CM đã hơn 1 thập kỷ là chuyên gia content marketing tại thị trường nội địa — với hạ tầng truyền thông của hệ sinh thái số lớn nhất Việt Nam đứng sau.
| Tiêu chí | Vị thế |
|---|---|
| Xếp hạng doanh thu | Agency content marketing số 1 Việt Nam theo doanh thu |
| Tệp khách hàng | 11.923 nhãn hàng, cả nội địa và quốc tế |
| Thành tích Phụ nữ & Gia đình | 132 nhãn hàng mẹ & bé đã thắng |
| Quyền truyền thông | Quyền quảng cáo và hợp tác độc quyền trên 21 nền tảng báo chí lớn |
| Hệ sinh thái | Thuộc Admicro / VCCorp, cùng với aFamily, Kenh14, WeLax và Kinglive |
| Đội ngũ | Sản phẩm, Creative & Copy, Design, 2 team Account và Media Ads — khoảng 50 nhân sự |
Giải thưởng
10 · Cơ hội thị trường
1,56 triệu em bé chào đời ở Việt Nam mỗi năm — tỷ lệ hộ gia đình có con cao nhất Đông Nam Á. Doanh thu ngành hàng vẫn tiếp tục tăng trong khi số người bán giảm đi. Niềm tin, chứ không phải ngân sách, mới là thứ quyết định ai giành được phần chênh lệch đó.
Hành vi
Phụ huynh Việt Nam đọc ít nhất 2-3 bài review hoặc tư vấn trước khi thử 1 sản phẩm lạ. An toàn, thành phần và chứng nhận được ưu tiên hơn cả giá.
Hành vi
1 cuộc thảo luận trong group cộng đồng có thể đảo ngược 1 quyết định mua đã chốt sẵn. Group — chứ không phải quảng cáo — mới là điểm chạm cuối cùng trước khi chốt đơn.
Khoảng trống
Insight này đã được công bố rộng rãi; nhưng khâu thực thi thì không. Hầu hết media plan vẫn chỉ báo cáo reach và tương tác, chưa bao giờ đo được cuộc thảo luận nào thực sự làm thay đổi quyết định.
5 câu hỏi đáng để trả lời
Đây là những câu hỏi chúng tôi mở đầu mọi cuộc trò chuyện. Cũng chính là những câu mà hầu hết các plan trong ngành này không trả lời được.
Bắt đầu từ đây
Dù bạn mới lần đầu vào thị trường Việt Nam, đang bảo vệ thị phần trước 1 đối thủ nội địa, hay đang tạo ra 1 ngành hàng chưa từng tồn tại — cuộc trò chuyện đầu tiên luôn là về việc khách hàng của bạn đang ở căn phòng nào, và họ cần nghe điều gì ở đó.
Social Athena — Mảng Phụ nữ & Gia đình